冰灾募捐

•2008年初:一场百年不遇的雨雪冰冻,在半个月内席卷了湖南、湖北、江西、广东省等大半个中国,使京珠高速、京广线两条运输大动脉顿时陷入瘫痪。几百万春节返乡的旅客滞留机场、车站、铁路、公路沿线。2亿多亩农作物受灾,林业种苗损失惨重。

•2008年2月9日凌晨,身在迪拜的王琳达如往常一样打开电视,把频道锁定在中央4套的新闻节目上。没有经过深思熟虑,王琳达本能地连线国内北京公司,部署了救灾事宜。王琳达在迪拜匆匆处理完公务后,便以最快的速度赶赴回国,立即展开了救灾行动。
•2008年2月21日、2月26日,王琳达回到国内,立即赶到湖南和湖北灾区进行慰问,捐赠了价值1744万元和1014万元的救灾物资,加上向国家缴纳的捐赠品增值税355万元,合计3113万元。这是当时灾区接收到的数额最大的一笔捐赠。

 

“义卖柑橘”活动开始成形

2007年湘西的椪柑喜获丰收,但2008年初的雨雪冰冻却造成了湖南通往全国各主要销售区的交通瘫痪,湘西境内的40万吨椪柑被困,销售价格直跌到0.8元/斤,果农们心急如焚。

 

王琳达了解到关于湘西椪柑受灾的消息,顿时又一股强大冲动,让她决定“这个忙一定要帮”。然而交通是生命的动脉,交通被堵塞,接下来该怎样帮助灾民,又成了摆在王琳达面前的一道难题。如果冒雪把椪柑运出湘西,转到北京,运费比椪柑的总价值还高。有员工给她算了一笔帐,单价0.8元/斤的柑橘运如果运到北京,成本立刻就会变成2.2元/斤,这是一个亏本的买卖。

 

很多人劝王琳达,运走椪柑还不如就近卖了,虽然果农可能有损失,但总比冻在地里强,而且也不会给公司带来额外的负担和损失。但王琳达不以为然,救灾行动不能用商业法则来衡量。她觉得,每个人在国难当头之时,内心的善都会被激发出来。

王琳达毅然决定,要当慈善事业的组织者,她要发动更多的人、发动全社会的力量为灾区做点事情。她想到怡海集团有1700多名员工、几个社区里也有那几万户居民、学校又有那么多善良的孩子和老师,何不把大家都发动起来,让所有怡海人都来关心和支援受灾的柑农呢?!

 

于是“义卖柑橘”活动开始在王琳达的脑海中渐渐成形。

 

王琳达让湖南分公司的员工把每10斤椪柑装成一盒,然后计划通过货车运往北京,按3元/斤的价格义卖。这样既可以调动整个社会的爱国之心、行善之义,又可以为灾区筹到更多的义款,双赢之举,即使再麻烦,这么做也值得!王琳达首先通过湖南省侨办联系到当地的商务局,达成协议后联系到受灾果农。由于公路交通中断,怡海救灾团多方奔走,反复协调,才得以陆续从绿色通道将椪柑运往北京、上海等地。截至2月25日,怡海团队共收购到160吨椪柑,加上运费共36万元,全部由王琳达个人垫付。

 

行善也是需要耐心和考验的。没有坚定的心志,即使有再伟大的善心也难修正果。有些朋友担心王琳达说:“你号召买,人家就买吗?你真有那么大的影响力吗?这可是对你的考验呀!”起初,王琳达也没有百分之百的把握,但她相信人的内心是向善的,她愿意通过自己的努力,把人们心中的善激发出来,照亮社会。

“义卖柑橘”活动进行时

•2008年2月27日上午,首批从湖南土家族苗族自治州运来的3708箱共23.37吨椪柑,经历了三天的长途跋涉终于运抵北京,来到怡海花园社区。接下来的几天内,第二、三、四车相继运抵。为了更好的对义卖救灾活动进行宣传,王琳达决定3月1日在社区广场举行一台大型的启动仪式,目的就是为了告知更多的业主和其他人员参加到义卖活动中来,以显示怡海人博大的爱心和对祖国的责任感。为了方便义卖活动,社区商铺街道两侧被开辟成临时卖场。物业治安工作人员临时加班,将椪柑箱码放得异常整齐,即保证了居民的正常通行,尽量减少占地空间,又保持了整体的美观。
 
•2008年3月1日下午,怡海社区广场人头攒动,“情系灾区,怡海真情行动—爱心慈善义卖活动”正式拉开帷幕。包括国侨办在内的多个政府部门,社区中小幼师生以及社区居民在内的数千人集聚社区广场,形成了怡海社区“献爱”的宏伟场面。王琳达十分动情地宣讲:“一个人点燃一支蜡烛,光芒很小,但如果全社会的人们都点燃一支蜡烛,我们的前方就是一片光明。不论对谁而言,为社会做贡献都是义不容辞的责任!”王琳达的演讲十分具有煽动性,在场的人无不为之动容,几位故乡是湘西的老人甚至感动得热泪盈眶。当王琳达在义卖现场宣布,所有义卖所得款项将全数捐给灾区,帮助灾区农民重建家园时,现场更是沸腾起来,在场的人们热情高涨,掀起了抢购椪柑的热潮。截至下午五点半,第一车运抵北京的23吨椪柑就被抢购一空。
 
•2008年3月2日上午,居民购买椪柑的热情继续升温,当日共售出椪柑4000余箱。
 
•2008年3月3日下午,当义卖摊位再次搭起时,许多在前两日没有买到椪柑的业主纷纷赶至,不愿再错过奉献的机会,瞬时间人们排起了一条热购长龙。截至3日晚上停售时止,怡海花园累积售出了10000多箱椪柑。甚至将当日凌晨运达的所有椪柑都销售一空。在最后一批椪柑还在运输途中时,就有许多热心业主纷纷到义卖点订购。
 
•2008年3月3日上海义卖椪柑接力,第五车从受灾农民手中订购的20.5吨椪柑,被装成4100箱由湖南吉首启程运往怡海集团旗下的联怡物业管理(上海)有限公司。在上海地区的义卖活动还没有正式开始前,便已有数位热心群众在展台前询问灾区目前的境况,并表示希望通过义买椪柑,为灾区人民做点力所能及的事情。住在义卖现场附近的居民和其他热心人士闻讯纷纷赶来,其中不乏退休的老人和上幼儿园的孩子,甚至还有推着童车的年轻妈妈。义卖期间正逢三八妇女节,有很多单位慕名到场,买回几百箱椪柑作为职工的节日礼物。一位单位采购员对工作人员说,“这样的礼物送得有意义,在犒劳员工的同时,更给灾区人民带去了温暖,多好呀!以后要多想一些好的救灾形式。
•2008年3月4日上午,由于这次义卖在社会上引起了强烈的反响和广泛认同,各大媒体争先报道,怡海义卖的消息在社会中传播开来。3月4日上午八点物业办公室刚刚开始办公之时,迎来了两名来自海淀区的女士,她们因从电视上得知怡海花园社区组织赈灾义卖活动,专门借车赶来,希望能用自己的微薄之力帮助更多的灾区人民渡过难关。起初二人打算每人买10箱椪柑回去。当他们走进库房时,看到工作人员在忙碌地搬运椪柑箱、门口的五辆大车已装满了友好单位和爱心人士订购的椪柑。见到此情此景,二人当即各增购5箱,结果把轿车塞得慢慢的。
•2008年3月6日深圳义卖椪柑接力,慈善义卖活动传递到了深圳。义卖现场被安排在安迪斯儿童购物商场。安迪斯商场的员工们早早地做好了准备。他们专门成立了义卖活动领导小组,从宣传策划、货物到岸、车辆安排、装卸货、货物出入库管理,到联系各义购单位,各义卖点,以及与相关政府部门的沟通,每个细节都做好了详细的计划和准备。义卖当天,现场滚动式播放灾区受灾情况和其他地区义卖活动的现场画面,北京、上海、湖南、湖北等地的捐赠图片、展板将整个义卖现场的气氛烘托得异常热烈。第一车椪柑刚运抵现场,便有台湾花园的业主和商户积极订购。有的热心单位在货还没运到时就已订购了300箱。由于义卖现场设在儿童商场,所以许多顾客都是一家三口。父母们为了不失时机地对孩子进行爱心教育,纷纷慷慨解囊。家长们说,“花钱多少是小事,关键是得教育孩子做人要有爱心,要为社会做点善事。”在顾客中还有一些是湖南老乡,他们听说义卖活动正是在帮助自己的家乡人民时,当即对大家的慷慨相助表示感谢,并倾囊以奉,把身上带的几百块钱都买了椪柑。活动的第四天,义卖是在清华研究生院举行的。这天的义卖与以往有所差异,是以“拍卖”的形式在总裁研修班进行。当学员们听完怡海集团为帮灾区果农分忧,而举行义卖活动的事迹后,争相认购,你10箱、我20箱,180箱椪柑不到一分钟便销售一空。很多企业家学员被王琳达的爱心深深打动,并对她的慈善创意深表钦佩。他们事后总结道,作为一个有责任感的企业家,不仅要关注企业本身的成功,更应考虑企业成功后要为社会创造价值,以及将这种价值进行分享与传播。义卖活动从上午10点一直进行到晚上10点,共销售了1005箱椪柑,金额共计30150元。
•2008年3月8日,怡海举行义卖椪柑活动时,适逢北京密云县政府领导来怡海社区考察参观,当他们获悉正在举行爱心慈善义卖柑橘活动后,被王琳达的大爱和社区居民的热情所打动。他们当即决定一次性订购湘西椪柑4800箱,分发到密云县更多的企事业单位中,让密云人民也积极地投入到这次赈灾活动中来。3月8日满载4800箱椪柑的火车运抵密云,工作人员还没有来得及卸车,就已有好几家单位在现场等候装车了。就这样,十几家单位和路过的群众将4800箱椪抢订购一空,呈现出争相“义买”的感人场面。    
•2008年3月14日,善款回湘,捐助仪式在长沙举行。这次椪柑义卖活动参与人数高达万人,共获得善款96万元,其中包括王琳达以个人名义早先垫付的购买柑橘的款项和运输的费用36万余元。王琳达在捐赠大会上表示,为表达对灾区人民的爱心,已付成本不进行扣除,作为个人捐款,悉数奉上,全部捐回湘西。这笔善款既要帮助果农恢复生产,又要帮助当地发展教育,建一所怡海希望小学,造福湘西的子孙后代。“个人或企业捐款、捐物只能代表个体行为,但义卖活动却可以发动整个社会,只要有爱心,就都可以参与到慈善事业中来,这要比个别捐赠有更大的社会影响,效果要好得多”。王琳达首先汇集小集体的爱心,再通过“水纹效应”,将慈善活动推向社会,让更多的人去帮助灾区恢复生产,重建美好生活。王琳达把全部义卖款悉数捐回湘西,这也让社会、家庭、孩子更加深刻的领悟了“什么叫感恩,什么叫回报”王琳达说:“向社会奉献爱心是我们企业文化的重要组成部分,因为只有懂得如何奉献爱心,才能实现真正的和谐,才能使怡海社区成为真正的和谐社区、文明社区。”

“义卖柑橘”活动感动瞬间

•义卖期间,怡海小学三年级二班的几位同学自发地搬了一批椪柑到父母所在的工作单位—玉泉营建材市场去义卖。他们在建材市场门口竖起“情系灾区,怡海真情行动—爱心慈善义卖活动”的横幅,手拉手一起喊道:“一方有难,八方支援,情系灾区,爱心义卖!”路人不无驻足,很多人上前询问情况,在得知他们是为灾区筹款时,纷纷倾囊相助。有的老板一人买五箱,说是要分给员工们吃。短短两个小时,孩子们就销售了200箱椪柑。这种自豪与幸福的经历对孩子们来说是永生难忘。
•职工食堂的一名厨师把一个月的工资都用来购买了椪柑,他要把一百多箱的椪柑都送给亲朋好友。他说:“这礼物多有意义呀。这才叫礼轻情意重。”
•一位在事业单位工作的业主,一次性购买了500箱椪柑,要作为福利发放给员工,为的就是能为果农们出一份力。
•一位浙江来京经商的业主,一次性购买了5000斤。在义买的时候,他还没有想好怎样处理这批椪柑。但有人却爆料说,他平时是一个非常仔细的人,就连社区的停车位他都舍不得买,总是占用其他人的车位。
 
•达丰物业公司派出了16名保安负责搬运货物。按公司规定,额外的工作是可以打卡领取加班费的,但多数人都没有去打卡。他们说:“这是义卖活动,我们本来就该出点力,打卡算啥?”在场的仓库管理人员想打开一箱,分给这几位解解渴,但被拒绝了:“别!吃一箱就少捐一箱呀!”此话一出口,感动得这位工作人员热泪盈眶,忙说,“没事,我付钱买了。”有一次正值卸车时,刚刚下夜班的保安忙来抢着帮助卸货。他们说:“我们值夜班,前几次没赶上卸车,这回可得着了,让我们也参加一次吧!”他们一次次地从车上搬下来,又整齐地摞在仓库里,之后又仔细清点,以求万无一失。有一位小伙子乐呵呵地说:“我都值了一夜的班了,这又忙活了一早上,咋没觉着累呢!”可以说怡海的员工不仅是义卖活动的积极参与者,也是服务和组织人;不仅是社区活动的爱心使者,也是奉献灾区幕后英雄。
 
•“你家买了几箱呀?”一时间成了社区居民的见面问候语。似乎社区中每个人都被这种集体热潮鼓动得异常兴奋。大爷大妈们手里攥着钱从四面八方奔到现场,根本不开箱检查,交了钱抱起椪柑箱就走,连声说:“放心吧,就是酸的、烂的我们也买”。带着孩子的爸爸妈妈更是一家三口每人捧回一箱椪柑。工作人员担心地问道,“买这么多能吃得完吗?”孩子乐呵呵地答道“还要给姥姥、奶奶家送去。”。怡海学校的师生也列队来到义卖点,学生们用自己的零用钱换回一箱箱椪柑,老师们也很感慨,“义卖活动充分调动了同学们的热情,这样的活动比单纯的捐款赠物更有意义和效果。”公司的员工也不甘落后,除了在义卖现场开展组织和服务工作外,还在间歇期间赶紧每人抢购几箱,他们生怕下班时就买不到了。

在“椪柑义卖”活动接近尾声之时,王琳达倍感欣慰,她在业主们洋溢的笑脸中感受到了爱心的传递,也十分庆幸自己有一次成为凝聚爱心活动的组织者。她在总结大会上说:“小小的椪柑3元钱一斤,应该说这个价钱要比市场上贵,但我们是义卖,大家购买的每一个柑橘都寄托着对灾区人民的祝福。奉献爱心是我们每个中国人义不容辞的责任,只要我们齐心协力,就能够战胜一切困难。”

“义卖柑橘”活动感动影响

在北京柑橘义卖活动得到了社会的广泛支持和参与,并通过怡海的善举将京城人民的爱心传递给了远在千里之外的灾区人民。这场由北京怡海花园发起的椪柑义卖活动,迅速传播到各大城市。上海、深圳、浙江等地的政府、企业和个人纷纷加入,爱心像接力棒一样传递不息,形成了全社会参与的行善之势。

其实大多数企业家都有着一颗拳拳报国之心,但经常苦于无从下手,没有发现除了捐款之外的,可以调动广大群众爱国爱民、行善积德热情的有效途径。为了能使更多人参与到慈善中来,慈善创新也是必不可少的环节。这就需要社会上多出现一些像王琳达一样的慈善组织者,把爱心人士聚拢起来,加入到整个社会的慈善事业中来。

中文字幕免费视频不卡,天堂日本免费AV,免费国产久久啪久久爱,人人鲁免费播放视频,国产毛片免费视频观看,